一、訓練營(yíng)名稱(chēng)

????專(zhuān)家級商業(yè)講師訓練營(yíng)

二、訓練營(yíng)背景

1、疫情三年后企業(yè)如何抓住增長(cháng)機會(huì )，需要更多專(zhuān)家級商業(yè)講師賦能創(chuàng )新發(fā)展。
2、管理培訓是朝陽(yáng)行業(yè)，市場(chǎng)規?？焖僭鲩L(cháng)，但老師多，同質(zhì)化競爭嚴重。
3、企業(yè)希望老師有專(zhuān)業(yè)的理論功底和成功實(shí)踐，更需要老師精彩呈現和現場(chǎng)轉化。
4、目前很多老師有豐富的專(zhuān)業(yè)知識，但是缺乏課程開(kāi)發(fā)、授課技巧和轉化能力。

三、訓練營(yíng)目的

????提高專(zhuān)家知名度和授課能力，助力專(zhuān)家成長(cháng)，解決專(zhuān)家授課過(guò)程中的疑惑

四、訓練營(yíng)目標

1、定位致勝：幫助老師建立優(yōu)勢，做大課程規模，提高影響力，成為某個(gè)賽道的爆品講師。
2、運作邏輯：了解專(zhuān)家級商業(yè)講師成長(cháng)的底層邏輯，掌握商業(yè)運作規范。
3、工具方法：幫助老師掌握吸引客戶(hù)和解決客戶(hù)問(wèn)題的思維和流程工具。
4、培養風(fēng)格：磨練臺風(fēng)和氣場(chǎng)，提高控場(chǎng)技巧，成為受企業(yè)歡迎，機構信賴(lài)的老師。

五、訓練營(yíng)地點(diǎn)

????深圳南山區環(huán)球數碼大廈

六、訓練營(yíng)時(shí)間

????2023.3.7-2023.3.9(三天兩晚)

七、主要內容

第一部分：三步成師專(zhuān)家級講師實(shí)戰研習坊

第一步? 能編：課程內容開(kāi)發(fā)

一、靶盤(pán)模型：讓課程定位精準

01 底層思維：一切以學(xué)員接受為中心

02 聚焦思維：認知負荷原理

二、四化模型：讓結構條理清晰

01 以知識為中心的結構搭建

02 以學(xué)員為核心的結構調整

03 以賣(mài)點(diǎn)為引導的結構設計

三、萃取模型：讓內容干貨滿(mǎn)滿(mǎn)

01 外?。翰┎赏獠恐R——“海底撈”法則

（1）海量搜集知識三大路徑

（2）擷取底層知識四大層次

（3）撈取實(shí)用干貨三最法則

02 內萃：萃取個(gè)體經(jīng)驗——“全真教”萃取法

全場(chǎng)景：萃任務(wù)場(chǎng)景 ?

真實(shí)戰：萃流程步驟

教攻略：萃方法工具??

03 提煉：提煉知識晶體

（1）北斗七星提煉術(shù)

（3）為提煉知識建立模型

四、美化模型：讓課件制作美觀(guān)

01 選模板：讓PPT清新簡(jiǎn)約

02 填文字：讓PPT一目了然

03 配圖表：讓PPT圖文并茂

04 設動(dòng)態(tài)：讓PTT動(dòng)靜相宜

第二步 善導：課程教學(xué)設計

一、坡道模型：讓開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人

01 建信任：自報家門(mén)

02 調氛圍：破冰起航

03 激動(dòng)機：激發(fā)動(dòng)力

04 切主題：過(guò)渡自然

二、講解模型：讓講授深入淺出

01 降維講解：形象化教學(xué)

02 同維講解：案例化教學(xué)

03 全維講解：視覺(jué)化教學(xué)

三、轉化模型：讓學(xué)習有效遷移

01 讓學(xué)員動(dòng)口：思考提問(wèn)

02 讓學(xué)員動(dòng)腦：小組討論

03 讓學(xué)員動(dòng)手：演練應用

四、峰終模型：讓收結耐人尋味

01 有回顧：鞏固復習

02 有回味：總結升華

第三步? 會(huì )演：授課表達呈現

一、六法模型：讓表達有模有樣

01 膽法：輕松自信表達

02 眼法：眼神全面交流

03 手法：手勢靈活運用

04 站法：成功第一站

05 步法：身動(dòng)制造生動(dòng)

06 聲法：聲音氣場(chǎng)修習

二、三元模型：讓控場(chǎng)有張有弛

01 天時(shí)：時(shí)間把控

02 地利：場(chǎng)域營(yíng)造

03 人和：控場(chǎng)互動(dòng)

結尾篇：TTT進(jìn)階修煉

第二部分：專(zhuān)家級商業(yè)講師的三個(gè)核心與成長(cháng)經(jīng)驗分享

一、如何做好定位

1.?????? 專(zhuān)家級商業(yè)講師的定義

2.?????? 專(zhuān)家級商業(yè)講師定位表和注意事項

3.?????? 專(zhuān)家級商業(yè)講師的成長(cháng)之路

4.?????? 專(zhuān)家匯與講師的合作模式

二、經(jīng)驗分享之一：如何開(kāi)發(fā)課程

1.?????? 專(zhuān)家級商業(yè)講師的內容體系

2.?????? 需求理解和課程解決方案設計框架

3.?????? 如何寫(xiě)出吸引人的課程大綱

4.?????? 如何設計制作吸引人的課件

三、經(jīng)驗分享之二：如何交付課程

1.?????? 課程交付比課程內容重要

2.?????? 從學(xué)員出發(fā)

3.?????? 課程交付設計思路與交付進(jìn)度計劃表

4.?????? 互動(dòng)列表與常用授課技巧

【專(zhuān)家級商業(yè)講師首席導師】

中國TTT培訓首選實(shí)戰專(zhuān)家——小胡子老師陳練三步成師TTT研習院院長(cháng)

《三步成師^?內訓師進(jìn)階式研習坊》版權課程開(kāi)發(fā)人

《磨課坊：經(jīng)驗萃取與課程開(kāi)發(fā)》版權課程開(kāi)發(fā)人

培訓師必讀書(shū)《三步成師》作者

國際職業(yè)培訓師協(xié)會(huì )認證培訓師

TTT實(shí)戰授課經(jīng)驗超過(guò)1000天

為各企業(yè)培養內訓師超過(guò)20000名

輔導各企業(yè)開(kāi)發(fā)精品課程超過(guò)3000門(mén)

【專(zhuān)家級商業(yè)講師工坊操盤(pán)者】

戰略解碼爆品講師——鄧博

專(zhuān)家匯聯(lián)合創(chuàng )始人

北京郵電大學(xué)工學(xué)博士

曾任某央企集團總部業(yè)務(wù)管理處長(cháng)

曾任賽迪副總裁

曾任互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司營(yíng)銷(xiāo)副總裁

八、時(shí)間安排

	時(shí)間	主講人	主題
2023.3.7	8:45-9:00		領(lǐng)取名牌入場(chǎng)
	9:00-9:30	鄧博	專(zhuān)家匯的使命愿景價(jià)值觀(guān)以及訓練營(yíng)的目的
	9:30-12:00	陳練	課程講解
	13:30-16:30	陳練	課程講解
	16:30-17:00	專(zhuān)業(yè)攝影人員	拍照（正式）
	18:00-21:00	陳練	課程講解
2023.3.8	9:00-12:00	陳練	課程講解
	13:30-16:30	陳練	課程講解
	16:30-16:55	學(xué)員	分享感受
	16:55-17:00	全體成員	合影留念
2023.3.9	9:00-12:00	鄧博	課程講解
	13:30-16:30	鄧博	課程講解
	18:00-20:00	鄧博	課程講解
	20:00-20:30	鄧博	專(zhuān)家匯對專(zhuān)家的推廣目標、策略和工作計劃
	20:30-20:40	全體成員	合影留念

九、專(zhuān)家級講師工坊后續收益

1、線(xiàn)上線(xiàn)下課程打磨

2、線(xiàn)上直播推薦

3、線(xiàn)上線(xiàn)下試講

4、線(xiàn)下帶領(lǐng)走進(jìn)培訓機構

5、加入專(zhuān)家社群（與專(zhuān)家相匯，與專(zhuān)家同行）

6、宣傳推廣觸達2000+以上培訓機構

7、課程量可高達50+天以上

8、服務(wù)電信、金融、能源、制造業(yè)等十大行業(yè)與知名高?？偛冒?span>

9、戶(hù)外活動(dòng)與聯(lián)誼

10、拓展更多商業(yè)合作機會(huì )

11、擴展人脈，認識更多的行業(yè)大咖，增加合作機會(huì )

12、優(yōu)秀者試講通過(guò)后一年突破50天課程量，成為某個(gè)行業(yè)的爆品老師

13、參加訓練營(yíng)有上市公司環(huán)球數碼的董事長(cháng)，上市公司天元股份的董事長(cháng)，可以擴展更多人脈

十、與會(huì )人員

1、陳練老師

2、參加專(zhuān)家級講師訓練營(yíng)講師

3、專(zhuān)家匯工作人員

十一、組織單位

主辦方：北京語(yǔ)博信息科技有限公司（專(zhuān)家匯）

承辦方：專(zhuān)家級商業(yè)講師工坊

聯(lián)合舉辦：環(huán)球數碼（股票代碼：HK8271）