第一部分：爆品驅動(dòng)新零售，市場(chǎng)變化帶來(lái)新機會(huì )

1、?從企業(yè)有什么到用戶(hù)要什么，企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維變化

2、?從單品冠軍到品類(lèi)冠軍背后的商業(yè)模式升維

3、?小米模式很難復制，小米生態(tài)鏈可以復制

4、?新的零售方式背后的商業(yè)邏輯

第二課：用大數據驅動(dòng)創(chuàng )新，在紅海中找到藍海

1、?用大數據輔助決策，創(chuàng )新才能不“自嗨”

2、?好產(chǎn)品自己會(huì )說(shuō)話(huà)，如何讓產(chǎn)品自帶流量和熱點(diǎn)

3、?打造品類(lèi)冠軍背后的關(guān)鍵是用戶(hù)人群細分

第三課：新爆品方法打造：讓產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)解決用戶(hù)痛點(diǎn)

1、?讓用戶(hù)覺(jué)得聰明的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品

2、?產(chǎn)品有顏值，用戶(hù)才有面子

3、?如何管理用戶(hù)預期，打造高性?xún)r(jià)比

第四課：小步快跑，用最短路徑擁抱流量風(fēng)口

1、?直播賣(mài)貨的熱潮背后是消費人群和消費方式的變化

2、?萬(wàn)物皆可直播，你的貨為什么就賣(mài)不動(dòng)？

3、?流量紅利的背后，爆品的打造和供應鏈的強大才是根本之道