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職場(chǎng)修煉—新員工職業(yè)化塑造與養成

課程簡(jiǎn)介： 課程簡(jiǎn)介 本課程專(zhuān)門(mén)針對剛剛步入職場(chǎng)的新員工而設計，以案例剖析．情景演繹．互動(dòng)體驗．現場(chǎng)感悟等多種教學(xué)方法，幫助新員工在學(xué)習的過(guò)程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)與行為，提升自己的職業(yè)素養

學(xué)員對象： 新入職員工/大學(xué)畢業(yè)生
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課程詳情
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【課程背景】
近幾年來(lái)，隨著(zhù)90-95后的畢業(yè)生成為新生代員工的主體，越來(lái)越多的年輕員工如洶涌浪潮般涌入社會(huì )各個(gè)行業(yè)，然后談到新生代員工，贊揚和抨擊也似乎變成了一場(chǎng)無(wú)期限的拉鋸戰，很多企業(yè)管理者認為70-80后的員工責任性更強些，他們對社會(huì )更關(guān)注。新生代可能對自我，彰顯個(gè)性更強些，也有些企業(yè)認為90-95后的新生代員工更具有突破和創(chuàng )新能力，放開(kāi)束縛，讓他們貢獻更多的能量才是正確的選擇… …，
那么，如何幫助新員工更快的融入職場(chǎng)，找到屬于和適合自己的職場(chǎng)路徑，更快的實(shí)現能力的精彩綻放，成了很多企業(yè)管理者著(zhù)重思考的問(wèn)題。
在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，各部門(mén)的一線(xiàn)員工不僅僅需要具有較強的專(zhuān)業(yè)技能，同時(shí)也需要具備職業(yè)化的工作行為與習慣，因此，目前眾多成功企業(yè)的高層管理者均十分注重對新員工進(jìn)行職業(yè)化工作行為與習慣的訓練，以培養一批能夠適應企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的職業(yè)化的隊伍。

【學(xué)習收獲】
通過(guò)針對性地培訓，使學(xué)員：
1、正確的認知職業(yè)化的概念和職業(yè)生涯管理的步驟，規劃職業(yè)生涯，找到自己的天性?xún)?yōu)勢，結合天性?xún)?yōu)勢結合工作適應公司的發(fā)展。
2、培養責任心和敬業(yè)精神，養成良好的職業(yè)習慣，幫助新員工盡快實(shí)現從學(xué)校人到職業(yè)人的轉變，快速融入職場(chǎng)，做職場(chǎng)的主人公。
3、樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)，以積極正面的態(tài)度，正確對待工作中出現的問(wèn)題和遇到的挫折，以高昂的熱情和斗志投入工作。
4、掌握溝通技能，學(xué)會(huì )與上司、同事和客戶(hù)的相處技巧，減少誤解和沖突，增進(jìn)信任，提高工作績(jì)效，輕松工作。
5、掌握時(shí)間管理、目標管理、情緒管理等多種職場(chǎng)技巧，擁有更為有效的工作效率。
6、樹(shù)立結果思維和金字塔思維模式，提升表達和邏輯構架能力，以此提升執行力。

【時(shí)間】
1天

【授課方式】
理論+案例

課程大綱
課程大綱
課程大綱
第一講： 職業(yè)生涯規劃
一、職業(yè)生涯規劃的管理基本概念
1．知己．知彼．抉擇．目標．行動(dòng) (冰山認知模型)
2．組織內角色認知
3．職業(yè)選擇原則
4．擇業(yè)動(dòng)機理論:擇業(yè)動(dòng)機=(職業(yè)效價(jià)，職業(yè)概率)
二、個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展分析
1．什么是職業(yè)倦怠期
2．職業(yè)生涯階段理論
1）個(gè)人職業(yè)生命周期
2）企業(yè)發(fā)展周期理論
3．職業(yè)生涯管理模型
三、 職業(yè)生涯規劃管理設計步驟
1．SWOT分析法則
2．職業(yè)生涯規劃的五個(gè)要素
3．職業(yè)生涯規劃的TOP模式
4．職業(yè)生涯設計原則
5．職業(yè)生涯設計五步驟

第二講：職業(yè)化塑造與養成
一、關(guān)于職業(yè)人&職業(yè)化
1．職業(yè)人畫(huà)像
2．學(xué)校人&職業(yè)人
3．鐵飯碗&金飯碗
4．企業(yè)的人才評價(jià)標準
案例演繹：穿prada的女魔頭
5．職業(yè)化價(jià)值——職業(yè)化金字塔
二、職業(yè)化心態(tài)修煉的“三叉戟”?
1．新員工職業(yè)化之路（全程模擬）
2．積極心態(tài)&消極心態(tài)
3．影響圈&關(guān)注圈
4．學(xué)習心態(tài)（成年人學(xué)習的7.2.1理論）
5．雙贏(yíng)心態(tài)（適應環(huán)境、享受過(guò)程）
6．深蹲心態(tài)（能屈能伸，張力十足）
三、職場(chǎng)壓力與情緒管理
1、壓力的減輕與排除
1）個(gè)人的減壓努力措施
多種減壓活動(dòng)方式探討
2）體內革命 —— 換一個(gè)角度思考?
3）公司的減壓努力措施?
2、壓力與情緒管理
1）傳統處理方法：忍．逃．爆(崩潰)
2）有效技巧：消除．淡化．配合．運用
(保險箱技術(shù)．五步脫困法)
3）治本法寶：改變BVR．修正身份
胸懷．勇氣．智慧

第三講：做職場(chǎng)的主人公
一、職場(chǎng)目標管理
1、什么是目標？有的放矢的重要性！
2、目標管理的實(shí)質(zhì)（遠景．戰略．規劃．計劃）
3、目標管理的意義和特點(diǎn)
4、個(gè)人設定目標的步驟及原則。
1）符合SMART原則；
2）目標的七個(gè)步驟；
二、職場(chǎng)時(shí)間管理
1．時(shí)間管理概論
2．時(shí)間的四大特征
3．時(shí)間的基本特性
4．時(shí)間管理的原則
1）大石頭理論
2）二八理論
3）四象限原則
4）4D法則
5．時(shí)光膠囊（管理時(shí)間小技巧）
1）應對“打斷”
2）學(xué)會(huì )“say no”
3）處理“突發(fā)”
4）根除“拖延”??
三、職場(chǎng)360溝通
1．向上管理
1）接受上級指令和任務(wù)
2）向上匯報的SSA程序
3）向上匯報的金字塔原理
? 結論先行、上下對應、分類(lèi)清楚、排序邏輯
案例演繹：錯亂的會(huì )議溝通
4）與上級溝通的tips
2．平級管理
1）與同事溝通的步驟
2）跨部門(mén)溝通技巧
3）換位思考&雙贏(yíng)合作意識
4）與同事溝通的tips
3． 自我管理
1）關(guān)鍵點(diǎn)思考與總結
2）做好工作的幾個(gè)核心要素
3）職業(yè)化培養的tips

四、走好職場(chǎng)第一步
1．確立正確的擇業(yè)觀(guān)
2．找準適合自己的目標切入點(diǎn)
3．保持強烈的職業(yè)發(fā)展愿望
4．掌握swot法則理性抉擇
5．改變自己與上級保持一致
6．對待工作永遠盡職盡責
7．始終抱著(zhù)學(xué)習心態(tài)
8．勇敢解決棘手問(wèn)題脫穎而出
9．不斷修煉自己的專(zhuān)業(yè)度
10．不卑不亢展現強者姿態(tài)

【培訓過(guò)的企業(yè)/行業(yè)】
廣東高標電子科技有限公司

【客戶(hù)評價(jià)】
認可老師的三觀(guān)，喜歡老師講課的風(fēng)格和節奏，課程演繹好
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