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“互聯(lián)網(wǎng)+”分析與解讀——互聯(lián)網(wǎng)思維與跨界思考

課程簡(jiǎn)介: 伴隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展與進(jìn)步,人類(lèi)已經(jīng)進(jìn)入了全民化的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,如何解讀互聯(lián)網(wǎng)思維,了解互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展趨勢,將互聯(lián)網(wǎng)思維應用到實(shí)際工作當中,對于我們很多工作的開(kāi)展和實(shí)施顯得尤為重要。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)日益融入并改變著(zhù)人們的日常生活,并對各行各業(yè)產(chǎn)生了重大影響。 本課程旨在通過(guò)介紹互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展脈絡(luò ),使學(xué)員深刻理解背后的發(fā)展邏輯,并了解知名互聯(lián)網(wǎng)公司的戰略和業(yè)務(wù)布局,通過(guò)分析“互聯(lián)網(wǎng)+”與各傳統行業(yè)的融合案例,更加全面的了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里,如何將“敏捷迭代”和“連接一切”的思維模式以及“借力打力”的跨界模式運用到企業(yè)的日常工作和后續的發(fā)展壯大之中,早日實(shí)現真正的互聯(lián)網(wǎng)化。

學(xué)員對象: 政府及企業(yè)中高層管理者、高潛員工、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員等
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課程詳情
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【課程目標】
1.了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷程、邏輯與趨勢
2.了解和學(xué)習互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)思維形態(tài)
3.了解核心業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域里的布局
4.熟悉知名互聯(lián)網(wǎng)公司的整體戰略與業(yè)務(wù)概況
5.了解熟悉互聯(lián)網(wǎng)思維下的產(chǎn)品管理、用戶(hù)管理和平臺管理
6.掌握創(chuàng )新思維問(wèn)題解決的步驟,掌握創(chuàng )新的方法和工具

【課程時(shí)間】
3-4小時(shí)

【授課對象】
政府及企業(yè)中高層管理者、高潛員工、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員等
課程大綱
課程大綱
【課程大綱】
第一講:互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程
1、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢與概況
2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特點(diǎn)與生存法則
3、互聯(lián)網(wǎng)滲透行業(yè)進(jìn)程&各產(chǎn)業(yè)融合、具體案例
第二講:知名互聯(lián)網(wǎng)公司戰略與平臺
1、公司組織架構&業(yè)務(wù)線(xiàn)概況
2、公司近兩年重點(diǎn)業(yè)務(wù)布局
3、公司上、下半場(chǎng)的戰略選擇
4、公司開(kāi)放戰略和生態(tài)體系
第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維
1、互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞
關(guān)鍵需求(產(chǎn)品維)——入口爭奪(運營(yíng)維)——壟斷地位(商業(yè)維)
2、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品思維
1)行業(yè)與產(chǎn)品定位
2)產(chǎn)品研討模式
3)產(chǎn)品關(guān)鍵性分析與需求把握
4)產(chǎn)品研討與實(shí)踐
3、互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)思維
1)何為真正的用戶(hù)?
2)誰(shuí)能代表真正的用戶(hù)?
3)用戶(hù)導向
4)用戶(hù)調研基本方法
4、互聯(lián)網(wǎng)世界里的創(chuàng )新思維
1)創(chuàng )新概念與意識
創(chuàng )新的含義
創(chuàng )新的性質(zhì)和過(guò)程
創(chuàng )新型企業(yè)與傳統企業(yè)的差別
2)創(chuàng )新能力-人人都能創(chuàng )新
創(chuàng )新能力
創(chuàng )造力公式
創(chuàng )新戰略實(shí)施的經(jīng)典模型
創(chuàng )新層面區隔
創(chuàng )新模型
創(chuàng )新中的思維枷鎖
創(chuàng )新思維的影響因素
第四講:知名互聯(lián)網(wǎng)公司管理實(shí)踐經(jīng)驗
1、騰訊實(shí)踐之理念
? 1)恪守企業(yè)價(jià)值觀(guān)
2)人才理念
2、騰訊實(shí)踐之能力
?1)人才培養體系
?2)客戶(hù)參與產(chǎn)品設計(CE)
?3)微創(chuàng )新,而非破壞式創(chuàng )新
?4)專(zhuān)利保護
3、騰訊實(shí)踐之文化
?1) 對核心人員的激勵
?2) 自由的工作環(huán)境
?3) 人性化的企業(yè)文化
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