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小米的商業(yè)模式解析

課程簡(jiǎn)介： 學(xué)習小米的商業(yè)模式

學(xué)員對象： 企業(yè)高管及中高層管理者、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、設計、工程師核心骨干、創(chuàng )業(yè)者
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課程詳情
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【課程目標】

1、了解新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，幫助企業(yè)建立多維競爭模式?
2、商業(yè)模式的背后商業(yè)邏輯?
3、小米的營(yíng)銷(xiāo)本質(zhì)是爆品模式

【課程形式】

公開(kāi)課、企業(yè)內訓課、線(xiàn)上直播、線(xiàn)上視頻課程

【主要授課對象】

企業(yè)高管及中高層管理者、產(chǎn)品策劃、營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)、設計、工程師核心骨干、創(chuàng )業(yè)者


【預計時(shí)長(cháng)】
3～6小時(shí)

【輔助工具】
PPT

【已授課客戶(hù)】
各大企業(yè)內訓、商學(xué)院近100堂
課程大綱
課程大綱

1、小米商業(yè)模式1.0?
2、小米商業(yè)模式2.0?
3、小米商業(yè)模式的核心是什么?
4、企業(yè)競爭需要升維模式?
5、爆品要降維打擊
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