一、課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機會(huì )與挑戰
社會(huì )經(jīng)濟的的發(fā)展與階段
互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)對傳統行業(yè)的影響的深度解析
深度解讀電商發(fā)展
社會(huì )化時(shí)代的來(lái)臨
大數據時(shí)代的來(lái)臨
二、課程重點(diǎn)：贏(yíng)在互聯(lián)網(wǎng)思維
用戶(hù)思維?
得“屌絲”著(zhù)得天下/兜售參與感 /用戶(hù)體驗至上
極致思維?
打造讓用戶(hù)尖叫的產(chǎn)品 /專(zhuān)注，少即是多/只做第一
微創(chuàng )新思維?
小處著(zhù)眼，微創(chuàng )新/精益創(chuàng )業(yè)，快速迭代
流量思維?
免費是為了更好的收費/堅持到質(zhì)變的臨界點(diǎn)?
社會(huì )化思維?
社會(huì )化媒體一口碑營(yíng)銷(xiāo)/社會(huì )化網(wǎng)絡(luò )一眾包協(xié)作
大數據思維?
小企業(yè)也要有大數據/你的用戶(hù)不是一類(lèi)人，而是每個(gè)人
平臺思維?
打造多方共贏(yíng)的生態(tài)圈/善用現有平臺/讓企業(yè)成為員工的平臺
跨界思維?
攜“用戶(hù)”以令諸侯/用互聯(lián)網(wǎng)思維，大膽顛覆式創(chuàng )新
三、課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)思維下管理模式創(chuàng )新
用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè)管理模式
組織變革：組織結構、考核方式、激勵措施
產(chǎn)品研發(fā)：快速找到并集結你的客戶(hù)
產(chǎn)品個(gè)性：人格化
用戶(hù)體驗：使用情景與動(dòng)作分解
讓客戶(hù)尖叫：海底撈如何做到
歸屬感：用戶(hù)高度參與
粉絲經(jīng)濟：從用戶(hù)到粉絲的轉變
傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界
渠道層面：電子商務(wù)
傳播層面：社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)
管理層面：C2B，眾籌
價(jià)值鏈層面：互聯(lián)網(wǎng)思維重構
組織管理創(chuàng )新支撐企業(yè)轉型升級
無(wú)障礙信息：在線(xiàn)、實(shí)時(shí)、全貌
社會(huì )化個(gè)體：個(gè)性化，社群化
全局性跨界：行業(yè)鏈融合，多產(chǎn)業(yè)融合
新定位：小而美
重塑客戶(hù)關(guān)系：戶(hù)用體驗，滿(mǎn)足客戶(hù)需求
新渠道模式：扁平化
四、課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)思維下商業(yè)模式創(chuàng )新
傳統企業(yè)的轉型升級：
讓所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化。
物聯(lián)網(wǎng)的革命：互聯(lián)網(wǎng)必然會(huì )走向物聯(lián)網(wǎng)。
SoLoMo將主導互聯(lián)網(wǎng)，O2O模式及C2B模式的快速成長(cháng)
大數據成為企業(yè)的核心競爭力
商業(yè)模式創(chuàng )新
長(cháng)尾商業(yè)模式
C2B商業(yè)模式
跨界商業(yè)模式
免費商業(yè)模式
平臺商業(yè)模式
O2O 商業(yè)模式
大數據商業(yè)模式
五、課程重點(diǎn)：大數據時(shí)代下的創(chuàng )新運營(yíng)
大數據下消費者行為研究
大數據實(shí)證研究：影響關(guān)系
大數據挖掘：發(fā)現偏好
用戶(hù)畫(huà)像及標簽體系描述
用戶(hù)密度分析及熱力圖展現
用戶(hù)購買(mǎi)意向預測
交叉分析
通過(guò)圖像搜索服務(wù)進(jìn)行場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)
大數據下的社會(huì )化運營(yíng)
如何進(jìn)行大數據的社會(huì )化營(yíng)銷(xiāo)
收益=內容X 關(guān)系鏈X 流動(dòng)
微營(yíng)銷(xiāo)的生意密碼
微營(yíng)銷(xiāo)的深層分析及落地實(shí)操
微運營(yíng)技巧實(shí)戰四步法
案例分析：
超女回歸的背后：一次數據化的泛娛樂(lè )跨界營(yíng)銷(xiāo)
?如何構建大數據公司：
大數據企業(yè)的頂層設計
一切都可數據化
數據管理平臺建設
海量數據挖掘及分析能力提升
外部數據戰略性?xún)?br />
數據外部創(chuàng )新應用
數據的開(kāi)放及共享
數據產(chǎn)業(yè)的戰略投資
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