【背景介紹】
原聯(lián)想集團南方區域項目總監
中國第一批實(shí)戰項目管理培訓師
清華大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院-EMBA培訓講師
高級工程師
PMP導師
【實(shí)戰經(jīng)驗】
企業(yè)院校:華為大學(xué)、博世中國BTC、富士康大學(xué)、北京經(jīng)濟管理干部學(xué)院、航天三院培訓中心…目前為多家企業(yè)長(cháng)期擔任管理顧問(wèn)。
10余年的項目實(shí)施經(jīng)驗,6年大型企業(yè)職能管理經(jīng)驗和18年的咨詢(xún)培訓經(jīng)驗,先后在IT企業(yè)、大型制造企業(yè)(聯(lián)想集團6年)、咨詢(xún)服務(wù)機構擔任過(guò)研發(fā)管理、開(kāi)發(fā)管理、項目管理、職能管理、高級主管。擁有豐富的管理知識及實(shí)踐經(jīng)驗。對IT、服務(wù)、制造、能源、工程、交通等多個(gè)行業(yè)的業(yè)務(wù)運營(yíng)非常熟悉;
培訓場(chǎng)次超過(guò)1200場(chǎng),國內項目管理培訓/咨詢(xún)領(lǐng)域主要內容提供者之一
【主講課程】
?項目管理類(lèi): 《項目管理實(shí)戰2-5天》 《項目管理-軟技能提升2-5天》 《項目管理沙盤(pán)演練2-3天》 《跨部門(mén)團隊組織&溝通協(xié)作》 《項目管理與領(lǐng)導力》 《工作坊–企業(yè)項目復盤(pán)與場(chǎng)景分析》 《項目需求和范圍管理》 《項目計劃、執行&跟蹤》 《工程項目管理》
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?管理技能類(lèi): 《從技術(shù)走向管理》 《問(wèn)題分析與解決》 《中層管理能力提升/MTP》 《提升團隊執行力》 《目標與計劃管理》 《高效溝通》 |
【服務(wù)客戶(hù)】
高校MBA/EMBA/EDP(總裁班)
清華大學(xué)EMBA、北京大學(xué)EMBA、華中科技大學(xué)、上海交大電氣工程學(xué)院、香港城市大學(xué)亞州商學(xué)院……
國內政企:
聯(lián)想集團公司、中軟總公司、中石油大慶油田、武漢東湖開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、中石油大慶油田服務(wù)公司、北京中海紀元、中國聯(lián)通、復旦金仕達、寶山鋼鐵-上海、寶信軟件、中國電信廣東研究院、中國網(wǎng)通研究院、大唐系統集成:、江蘇郵電規劃設計院、賽迪集團、中國通用技術(shù)進(jìn)出口總公司、中國普天集團……、總參謀部、南瑞自動(dòng)化、中石油克拉瑪依信息公司、中海油天津……
外資/合資企業(yè):
IBM(北京、上海)、蘭德馬克/哈里波頓(美、MOTOROLA中國、冠捷電子、源訊
【風(fēng)格特點(diǎn)】
以解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題為導向的項目管理老師,務(wù)實(shí)、靠譜、接地氣,課程信息量大,同學(xué)員的互動(dòng)性強,以發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題為導向。課程學(xué)習后,能真正學(xué)以至用。
【其他】
【授課圖片】