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王宣喻
職務(wù)：清華大學(xué)新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任 北京
擅長(cháng)領(lǐng)域：企業(yè)管理與新經(jīng)濟、新產(chǎn)業(yè)專(zhuān)家
專(zhuān)家簡(jiǎn)介
【背景介紹】?
現任清華大學(xué)社會(huì )科學(xué)學(xué)院，新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究中心副主任，副教授
曾任中山大學(xué)管理學(xué)院工商管理博士生導師（DBA）
清華大學(xué)理論經(jīng)濟學(xué)博士后
中山大學(xué)管理學(xué)博士
巴中農商行獨立董事
合伙創(chuàng )立多個(gè)企業(yè)

【實(shí)戰經(jīng)驗】
得益于南方務(wù)實(shí)精神的熏陶，“學(xué)以致用”的管理學(xué)和經(jīng)濟學(xué)治學(xué)理念一直堅持到清華園。王老師在碩士期間就跟隨導師承接多項企業(yè)咨詢(xún)和政府咨詢(xún)方面的橫向課題，博士階段以后，與同學(xué)合作創(chuàng )立兩家顧問(wèn)公司、一家信息科技公司、一家投資管理公司、一家規劃設計公司?？蛻?hù)群體除了政府有關(guān)部門(mén)之外，主要是科技型的中小企業(yè)。除了幫助這些中小科技型企業(yè)設計商業(yè)模式和盈利模式、管理優(yōu)化之外，還成功幫助兩家企業(yè)引入3000萬(wàn)投資。入職清華以后，與央企、部委打交道的機會(huì )大大增加，先后為武警水電部隊（現改制為中安安能集團，97家央企之一）全軍團以上干部做過(guò)多次講座。目前，利用清華大學(xué)的平臺優(yōu)勢，與全國各地的地方政府、央企、創(chuàng )新型企業(yè)、高職院校等建立合作關(guān)系，業(yè)務(wù)相對集中在“四智一大（智慧城市、智慧產(chǎn)業(yè)、智慧民生、智能制造、大數據）”及戰略新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。目前在籌建一所新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)方面的研究院，正在全力幫扶四家大數據企業(yè)和一家環(huán)保企業(yè)爭取清華大學(xué)全資基金及央企的資本投資，同時(shí)擔任多家公司的顧問(wèn)或獨董。

【主講課程】
一、企業(yè)管理
1、現代企業(yè)管理基礎與實(shí)踐
2、商業(yè)模式與資本運營(yíng)
3、企業(yè)成長(cháng)戰略
4、績(jì)效考評與薪酬設計
5、創(chuàng )新型企業(yè)管理
6、創(chuàng )新管理
二、華商家族企業(yè)
1、家族傳承：如何打破家族企業(yè)“富不過(guò)三代”的魔咒？
2、家族與企業(yè)：如何實(shí)現有機耦合？
三、新經(jīng)濟與新產(chǎn)業(yè)研究
1、新經(jīng)濟導論
2、產(chǎn)業(yè)規劃新理念：打造平臺經(jīng)濟與生態(tài)經(jīng)濟
3、城市創(chuàng )新生態(tài)系統的培育與發(fā)展
4、打造創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展的“平臺型政府”
5、數字中國：頂層設計與標準體系
6、智慧城市/園區：頂層設計與標準體系
7、智能制造與智慧工廠(chǎng)：頂層設計與標準體系
四、政策解讀與專(zhuān)題講座
1、新時(shí)代中國的“財富風(fēng)口”分析
2、中國制造2025：大國創(chuàng )新與大國博弈
3、一帶一路戰略：機遇與挑戰
4、鄉村振興戰略的推進(jìn)與實(shí)施
5、國企混改：風(fēng)口還是陷阱？
6、精準扶貧效果評估與考核

【服務(wù)客戶(hù)】
各級政府部門(mén)，如廣東省發(fā)改委、肇慶市人民政府、山西運城經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、山西忻州市人民政府、自貢市人民政府、棗莊市高新區、山西孝義市人民政府、張家港市人民政府、內蒙古烏審旗人民政府、安徽省發(fā)改委信息中心、景德鎮市人民政府、贛州市人民政府、南康市人民政府、共青城市人民政府、合肥市人民政府等。
央企或巨型企業(yè)，如中煤集團、中海油、中國農墾、中國交通、中國旅游集團、中國安能總公司、華錄集團、國家電網(wǎng)研究院、南方電網(wǎng)、萬(wàn)達、騰訊、阿里等。
創(chuàng )新型企業(yè)，如金蝶集團、深信服、虹信萬(wàn)達、安徽經(jīng)邦、廣東駿鷹控股、北京中科三陽(yáng)、廣東天暢智匯、安徽中安智匯、北京藍標一成、安徽鼎炎科技、廣東世果匯等。

【風(fēng)格特點(diǎn)】
作為所謂“經(jīng)院派”專(zhuān)家的一員，王老師在講解基礎性管理知識和經(jīng)濟學(xué)知識時(shí)注重系統性、前沿性、綜合性的結合，同時(shí)盡量使用案例分析討論的方式加深學(xué)員對關(guān)鍵知識點(diǎn)的掌握。其次，借助多年教學(xué)科研的優(yōu)勢以及清華大學(xué)國際、國內廣泛的渠道資源，在拓展學(xué)員視野、提煉總結企業(yè)經(jīng)驗或分析政府管理、政策解讀方面具有比較優(yōu)勢。再次，特別喜歡學(xué)員現場(chǎng)提出自家企業(yè)或工作單位存在的問(wèn)題，鼓勵學(xué)員利用所學(xué)知識現場(chǎng)討論解答?？傊?，決不讀死書(shū)，決不做書(shū)呆子。

【其他】
1、上市家族企業(yè)公司治理與經(jīng)營(yíng)績(jì)效，北京，知識出版社，2006
2、中國家族企業(yè)成長(cháng)研究，廣州，中山大學(xué)出版社，2006
3、改革開(kāi)放以來(lái)中國民營(yíng)企業(yè)發(fā)展，杭州，浙江大學(xué)出版社，2008
4、海外華商企業(yè)研究報告，北京，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2015
5、城市創(chuàng )新生態(tài)系統效率與健康評價(jià)研究，北京，經(jīng)濟科學(xué)出版社，2017
6、新經(jīng)濟導論，北京，清華大學(xué)出版社，2019
10、智能制造與智能工廠(chǎng)，上海，上海三聯(lián)書(shū)店，2020
11、數字中國：頂層設計與標準體系，北京，商務(wù)印書(shū)館，2020

【授課圖片】
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