人力資源管理專(zhuān)家！人才測評、職業(yè)規劃專(zhuān)家！
國家認證高級職業(yè)培訓師、職業(yè)規劃師！
中央臺CETV職來(lái)職往特邀點(diǎn)評嘉賓！
《拆書(shū)讀書(shū)技術(shù)》踐行推廣專(zhuān)家！
《故事演講力?》認證講師！
《非權威影響力?》認證講師
《轉型背景下的卓越團隊打造與領(lǐng)導力提升?》全球認證講師！

1、講師履歷：
北京大學(xué)管理學(xué)博士，四川大學(xué)法學(xué)碩士；
現任多家咨詢(xún)機構合作專(zhuān)家講師/顧問(wèn)；
曾任麥克韋爾集團組織發(fā)展總監；
曾任巴德富集團人力資源總監；
曾任順豐集團高層領(lǐng)導力培養運營(yíng)負責人、經(jīng)營(yíng)人才項目負責人；

曾任富士康集團培訓經(jīng)理。

2、授課視頻：（密碼：baijiajingji）
A.六嘜神劍+千變手勢：https://v.youku.com/v_show/id_XNDY1MjQ3NjE2MA==.html? ??
B.培訓授課技巧：https://v.youku.com/v_show/id_XNDY1MjMzMjU0NA==.html

C.執行力片段：https://v.youku.com/v_show/id_XNTEzNTI2OTAxNg==?

3、培訓風(fēng)格：

講師講課實(shí)戰性強、生動(dòng)形象，課堂氣氛好，授課內容化難為簡(jiǎn)、實(shí)戰實(shí)用！針對不同學(xué)員對象采用不同的教學(xué)形式，擅長(cháng)引導式培訓，貫徹“以學(xué)員為中心”的理念，啟發(fā)學(xué)員思考與掌握技能。

4、講授課程：
綜合管理/領(lǐng)導力類(lèi)課程：
《管理者的角色認知》? ? ? ? ? ? ? ? 《MTP-干部綜合管理訓練》
《非權威影響力?》? ? ? ? ? ? ? ? ? ?《轉型背景下的卓越團隊打造與領(lǐng)導力提升?》
《目標與績(jì)效管理》? ? ? ? ? ? ? ? ? ?《高效執行力——抓管理促結果》
人力資源管理類(lèi)課程：
《職業(yè)生涯規劃》? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 《CDM-職業(yè)規劃師認證TM》
《TMT-企業(yè)培訓師認證TM》? ? ? ? ? 《任職資格管理體系建設培訓》
《非人力資源管理者的人力資源管理》? 《留住核心人才--基于核心人才的梯隊建設》
《TTT企業(yè)內部講師實(shí)訓班》? ? ? ? ? 《金牌面試官培訓》
職業(yè)素養類(lèi)課程：
《故事演講力?》? ? ? ? ? ? ? ? ? ?《拆書(shū)讀書(shū)分享技術(shù)與組織》
《基于DISC測評的高效溝通技巧》? ?《情緒與壓力管理》
《領(lǐng)導魅力溝通術(shù)》? ? ? ? ? ? ? ? ?《高效能人士的七個(gè)習慣》
已出版書(shū)籍：《企業(yè)行政管理》（機械工業(yè)出版社，ISBN: 9787111203933）

待出版書(shū)籍：《職場(chǎng)新鮮人生存與發(fā)展手冊》

5、近年參與的部分項目：
1、騰訊科技：《績(jì)效管理》、《崗位設置》課程包開(kāi)發(fā)項目《績(jì)效管理》、《崗位設置》課程包開(kāi)發(fā);
2、珠海移動(dòng)：部門(mén)經(jīng)理管理能力體系培訓項目，側重Q12測評、部門(mén)經(jīng)理系統培訓;
3、珠海移動(dòng)：“讀書(shū)會(huì )”與課程包開(kāi)發(fā)項目 ①讀書(shū)會(huì )項目；②績(jì)效管理課程包;
4、遠望谷：績(jì)效管理與顧問(wèn)項目，側重績(jì)效管理培訓和顧問(wèn)項目;
5、恒路物流年度培訓項目：中高層管理者年度培訓“常青樹(shù)”項目;
6、中國銀行珠海分行：后備干部測評與行動(dòng)學(xué)習項目、后備干部Q12測評、行動(dòng)學(xué)習培訓和實(shí)施項目;
7、中國移動(dòng)無(wú)線(xiàn)音樂(lè )運營(yíng)中心：《績(jì)效與崗位體系搭建》、《培訓體系搭建》項目 績(jì)效與崗位體系搭建；培訓體系搭建;
8、中國電信廣州研究院：績(jì)效體系優(yōu)化與輔導項目，側重績(jì)效體系優(yōu)化與輔導;
9、順豐集團：后備地區總經(jīng)理GM Ready培養項目，側重領(lǐng)導力發(fā)展計劃、IDP測評及落地、行動(dòng)學(xué)習智囊團項目、PARR項目、任職資格優(yōu)化項目;
10、順豐集團：地區總經(jīng)理領(lǐng)導力GM+培養項目，包含人才標準制定、領(lǐng)導力培養項目、專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)發(fā)管理、行動(dòng)學(xué)習項目、案例庫建設、KMS知識管理系統支撐;
11、巴德富集團組織變革項目（IPD+ISC+HRC），人力資源三支柱體系建設及人力資源管理變革項目；?
12、麥克韋爾集團：與合作顧問(wèn)配合，協(xié)助開(kāi)展職位與薪酬體系建設項目，推動(dòng)《職位管理辦法》、《職位發(fā)展通道》發(fā)布，建立全面薪酬體系框架；
13、金叢智能+美瑞克電子：全面人力資源管理機制全面建設項目；
14、賽格集團：中層后備人才甄選與培養項目；

15、梵大集團：公司人力資源管理體系和干部管理提升項目

6、學(xué)員評價(jià)：
1）學(xué)到了很多有用的知識，老師舉了很多案例，并舉辦一些有意義有內涵的課堂活動(dòng)，讓我們收獲頗豐。（康佳集團學(xué)員評價(jià)）
2）羅老師能夠對日常工作提升一定的系統理論高度，案例很好，老師經(jīng)驗很豐富。（廣發(fā)銀行學(xué)員評價(jià)）
3）通過(guò)本次培訓對管理的認識有了進(jìn)一步的提高，了解到了一些關(guān)于管理的科學(xué)方法，對我以后的工作有明顯的指導作用。通過(guò)此次培訓對管理方面的理論知識有了系統性，了解對今后工作中在管理方面能起很大的幫助。（無(wú)限極學(xué)員評價(jià)）
5）“羅老師是最近幾年外請授課中講得最好的老師，學(xué)員案例貼切有效......”（海信容聲培訓經(jīng)理）
6）通過(guò)2天的學(xué)習，懂到了服務(wù)心態(tài)對自己工作的重要性，老師用案例方式對服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了深入的闡述，清晰明了；在職業(yè)化課程中，懂得了職業(yè)化的重要性，了解了作為一個(gè)管理者，溝通協(xié)調能力是何其重要，老師對管理溝通的內容把握十分到位。（圍龍屋學(xué)員評價(jià)）
7）一個(gè)非常了解我們管理現狀的實(shí)戰派老師，可以針對我們中高層管理者遇到的問(wèn)題現場(chǎng)做點(diǎn)評，提出觀(guān)點(diǎn)犀利，實(shí)操性強?。ㄐ鲁靠萍伎偨?jīng)理）

8）羅老師這次主講的領(lǐng)導力課程對項目總收獲和觸動(dòng)很大，學(xué)習后回到崗位中可以直接將工具應用落地到項目中。（碧桂園西北區域總部學(xué)習與發(fā)展經(jīng)理）

7、部分服務(wù)客戶(hù)：
金融業(yè)：廣發(fā)銀行深圳財務(wù)部《DISC溝通技巧》（1天）
中國銀行珠海支行（1天）、漯河支行《打造高效執行力團隊》（2天）、廣西省分行《情緒與壓力管理》（1天）、福建省分行《成功人士的七項修煉》（2天）；
招商銀行寧波分行《新任職干部綜合管理技能提升》（1天）；
中國建設銀行中山市分行《時(shí)間與目標管理》（1天）；
招商基金《高效能人士的七個(gè)習慣》（2天）；
中國人保番禺公司《非人力資源管理者的人力資源管理》（2天）；
中國太平洋保險貴州公司《DISC溝通》（1天）、《管理者的角色認知》（1天）；
新華保險四川分公司《管理者的角色認知》（1天）；
太平保險四川分公司《職業(yè)生涯規劃》（1天）；
平安產(chǎn)險《拆書(shū)讀書(shū)法及應用輔導》（2期4次課程）；
興業(yè)銀行《拆書(shū)讀書(shū)法及應用輔導》（0.5天）；
廈門(mén)國際銀行《金字塔原理》（1天）；
南方基金《陽(yáng)光心態(tài)與壓力管理》（0.5天）；
電信運營(yíng)商：中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通多家省市分公司；
中國移動(dòng)：江西移動(dòng)《職業(yè)生涯規劃》（1天）、黑龍江移動(dòng)《看電影學(xué)管理》（2天）、遼寧移動(dòng)《非人》（2天）、信陽(yáng)移動(dòng)《跨部門(mén)溝通》（1天）、德陽(yáng)移動(dòng)《非人》（2天）、南陽(yáng)移動(dòng)《TTT》（2天）等；
中國電信：喀什分公司《TTT》（2天）、烏魯木齊分公司《高效溝通技巧》（1天）；
中國聯(lián)通：安徽分公司《TTT》（2天）；
? ? 電力行業(yè): 南方電網(wǎng)中山供電局《班組長(cháng)技能提升》（2天）、貴州凱里供電局《執行力》（1天）、貴陽(yáng)供電局《DISC溝通》及《管理者的角色認知與轉變》（2天）、南京高淳供電局《DISC溝通》（1天）、青海供電公司《MTP》《管理者的角色認知與轉變》（共2期）、國網(wǎng)武漢《TTT》(3天)、國網(wǎng)青?！禩TT》(3天)、酒泉供電公司《拆書(shū)讀書(shū)分享技術(shù)與組織》（1天）、華電河北電廠(chǎng)《MTP》（2天）、鄭州萊州電廠(chǎng)《MTP》（2天）、河南電力勘測設計院《高效管理溝通》（1天）、國網(wǎng)三門(mén)峽《TTT》(1天)、國網(wǎng)平頂山《TTT大賽》(7天)、國網(wǎng)許昌《TTT》(3天)、南網(wǎng)貴陽(yáng)《七個(gè)習慣》（1天）、南網(wǎng)貴州《TTT大賽》（4天）、國網(wǎng)瀘州《測評報告解讀及IDP制定》（2期）等；
高科技智造：康佳集團《情緒與壓力管理》（0.5天）、《從校園人到社會(huì )人》（1天）、海信容聲《班組長(cháng)綜合技能提升訓練》（2天）、富士康《班組長(cháng)綜合技能提升訓練》（2天）、偉創(chuàng )力《MTP》（2天）、遠望谷《績(jì)效管理》（2天）、和而泰《從專(zhuān)業(yè)走向管理》（1天）、TE泰科電子（深圳、珠海）《情緒與壓力管理》（1天*2期）、巴德富集團《金牌面試官培訓》（2天）《情緒與壓力管理》（1天*4期）、《班組長(cháng)綜合技能提升訓練》（1天*2）、《從校園人到社會(huì )人》（0.5天）、《人力資源管理》（0.5天*6期）、《結構化思維在PPT中的應用》（0.5天*2期）、順豐集團《金牌面試官培訓》（2天）、《高效管理溝通》（0.5天）、麥克韋爾集團《拆書(shū)技術(shù)分享》（0.5天*4期）、《結構化思維在PPT中的應用》（0.5天）、深圳冠旭電子《高效溝通》（1天）、深圳市軒容?？萍肌缎律鷨T工管理》（2天）、港加賀電子《新生代員工管理》（2天）、本特勒長(cháng)瑞《新生代員工管理》（2天）、深圳農產(chǎn)品公司《新生代員工管理》（2天）、中山意萬(wàn)仕《看電影學(xué)管理》（2天）、金叢智能《執行力》《責任心》《非人》《金牌面試官培訓》（共5天）、益安運動(dòng)《高效執行力》（0.5天）和《組織協(xié)調與沖突管理》（0.5天）、美馳圖《組織協(xié)調與沖突管理》（0.5天）、珠海格力和珠海廣浩捷科技《高效會(huì )議組織與實(shí)施》（各1天）、順絡(luò )電子《高效演講力點(diǎn)評課》（0.5天）、建峰集團《高效會(huì )議組織與實(shí)施》（1天）、大陸汽車(chē)電子《目標與績(jì)效改善》（2天，共2期）、正邦集團《TTT》（1天）、法國B(niǎo)V檢測《新生代員工管理》（1天）、新基點(diǎn)科技《從校園人到社會(huì )人》（1天）、廣東機場(chǎng)集團《MTP》（2天）、無(wú)限極《宿舍員工和諧關(guān)系打造》（1天）、魯班長(cháng)科技《管理者的角色認知》（1天）、華新水泥《職業(yè)規劃及IDP制定》、中鋁大學(xué)《TTT》(4天)等；
物流行業(yè)：順豐速運《高效溝通技巧》（1天）、《非權威影響力》（2天）、恒路物流《MTP》（2天），廈門(mén)地鐵《TTT培訓與大賽輔導》(6天5晚)；
IT軟件行業(yè)：新晨科技《周一清晨的領(lǐng)導課-領(lǐng)導力提升》（2天）、深信服科技《高效能人士的七個(gè)習慣》（2天）、中電科技集團重慶公司《七個(gè)習慣》（1天）；
房產(chǎn)物業(yè)：碧桂園西北公司《周一清晨的領(lǐng)導課-領(lǐng)導力提升》（2天）、中環(huán)物業(yè)《TTT》（2天）、皇庭物業(yè)《高效溝通技巧》（1天）；
餐飲：圍龍屋客家食府《基層管理者綜合能力提升》（2天）、《餐飲業(yè)服務(wù)意識提升》（1天）、劉一手火鍋《基層管理者綜合能力提升》（1天）、凱賓斯基酒店《基層管理者綜合能力提升》（2天）、金稻園《高效溝通》、《TTT》(3天)；
政府/產(chǎn)業(yè)園：深圳光明智能制造產(chǎn)業(yè)園&深圳華豐產(chǎn)業(yè)園&江門(mén)人力資源協(xié)會(huì )&江門(mén)智通人才網(wǎng)《新時(shí)代的組織與人才發(fā)展》（4期）、東莞鳳崗天安云谷產(chǎn)業(yè)園及鳳崗政府企業(yè)扶持項目《企業(yè)各類(lèi)活動(dòng)組織與策劃》（2期）、深圳福田5個(gè)街道辦《職業(yè)規劃》（5期）、廣東省河南桐柏商會(huì )《高效執行力》（1天）；東莞松山湖人才園《留住核心人才--基于核心人才的梯隊建設》（1天）。
公開(kāi)課/沙龍課：《VUCA時(shí)代的職業(yè)生涯規劃》（28期）、《魅力職場(chǎng)溝通術(shù)》（2期）、《TMT實(shí)戰管理講師訓練營(yíng)》（10期）、《CDM實(shí)戰職業(yè)規劃師訓練營(yíng)》（4期）、《新時(shí)代的組織與人才管理》（4期）；
線(xiàn)上課：《VUCA時(shí)代的職業(yè)生涯規劃》（1.5小時(shí)*4期）、《新時(shí)代的組織與人才管理》（1-1.5小時(shí)*3期）、《非權威影響力》（1小時(shí)*1期）、《OLLT線(xiàn)上直播講師訓練營(yíng)》（6小時(shí)）、《TMT》(9小時(shí))。