在消費升級和雙創(chuàng )的大潮中，小米是新時(shí)代實(shí)業(yè)興邦的新標桿。7年時(shí)間銷(xiāo)售收入過(guò)千億。2017年10月，小米提前實(shí)現了年初提出的千億元營(yíng)收目標。國際科技巨頭中，實(shí)現千億元營(yíng)收，蘋(píng)果用了20年，Facebook用了12年，Google用了9年，國內科技公司，阿里用了17年，騰訊用了17年，華為用了21年。
為消費者提供高性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。在消費電子領(lǐng)域，除了蘋(píng)果，小米無(wú)疑是國內最先引起消費者熱烈追捧的品牌，在不做廣告不做渠道的背景下，小米手機一路狂飆，靠的是互聯(lián)網(wǎng)思維和打法，設定硬件毛利不超過(guò)5%的標準，把手機等硬件產(chǎn)品做成了入口。低價(jià)高配置，豐富而流暢的移動(dòng)應用體驗，是小米吸引眾多米粉的關(guān)鍵法寶。
重塑中國制造品牌。小米在海外市場(chǎng)進(jìn)展迅猛，2017年海外收入近30%，特別是在印度市場(chǎng)已躍升第一，高性?xún)r(jià)比和產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)得到海外市場(chǎng)的認可。
很多中國企業(yè)都想做藍海，但發(fā)現中國缺鮮有藍海，即使有藍海，也只是一個(gè)時(shí)間窗口期而已。因此，與其創(chuàng )新藍海，也不妨學(xué)習小米，如何用爆品戰略和新零售套路，從紅海中殺出一條血路來(lái)，成就如今生態(tài)系統和龐大體量，并實(shí)現創(chuàng )新和發(fā)展。
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