【背景介紹】
15年華為管理經(jīng)驗/ 2年海外經(jīng)驗
交付模式創(chuàng )新領(lǐng)軍人、華為副總裁助理、華為變革專(zhuān)家、 5項華為課題攻關(guān)和專(zhuān)利帶頭人6項華為金牌與團隊獎領(lǐng)軍人
工信部管理咨詢(xún)專(zhuān)家，一級企業(yè)培訓師

深圳大學(xué)客座教授，香港中文大學(xué)（深圳）校外導師，清華大學(xué)深研院講師，馬來(lái)西亞MBA商學(xué)院導師，新加坡商道學(xué)院導師

【專(zhuān)家歷程】
華為工作經(jīng)歷：
華為首批無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品交付管理團隊管理者、華為 HPS 資深變革專(zhuān)家、華為大學(xué)干部訓戰高級專(zhuān)家
華為端到端變革參與者（IPD/ISC/LTC/精益供應鏈/人才管理/干部訓戰）
5 項華為專(zhuān)利和模式創(chuàng )新領(lǐng)軍人
6 項華為大獎（個(gè)人獎+團隊獎+天道酬勤獎）
2003 年，華為最高榮譽(yù)個(gè)人金牌獎，任總授獎
2005、2006、2007、2009 年無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品交付管理團隊金牌獎
2008 年，奮斗者大會(huì )天道酬勤獎
2011 年 作為華為精益管理專(zhuān)家支持海外交付標準化，在菲律賓、印尼等地工作，帶團隊攻克項目難題，并獲得華為 5 項技術(shù)專(zhuān)利
2011 年-2013 年 華為大學(xué)資深專(zhuān)家講師,萃取華為文化和績(jì)效落地方法論，推動(dòng)華為大學(xué)青訓班、核心工程營(yíng)干部班建設，組織策劃華為財經(jīng)體系高級干部課程設計、實(shí)踐訓練、畢業(yè)答辯
2015 年 工信部中企聯(lián)授予企業(yè)管理咨詢(xún)專(zhuān)家
2015 年 國家一級企業(yè)培訓師
2019 年、2020 年 香港中文大學(xué)（深圳）兩屆校外導師
2019 年 深圳大學(xué)客座教授
《人力資源雜志》領(lǐng)銜專(zhuān)欄作家
長(cháng)沙高新區政府特聘管理專(zhuān)家
南方電網(wǎng)集團、中國建筑集團干部培養顧問(wèn)
1999 年-2013 年，14 年華為管理經(jīng)驗，在全球制造、全球技術(shù)服務(wù)和華為大學(xué)等部門(mén)先后任職 精益變革領(lǐng)頭人、交付服務(wù)專(zhuān)家、華為大學(xué)干部管理推進(jìn)者和專(zhuān)家講師，推動(dòng)組織變革和績(jì)效在業(yè)務(wù)中落地以及人才訓戰工作。
15年華為經(jīng)驗（2年海外）：1999年-2014 在華為試制、供應鏈、制造、干部部、全球技術(shù)服務(wù)、海外、華為大學(xué)等崗位工作 ，擔任過(guò)華為2G/3G產(chǎn)品制造部負責人，管理幅度達800人，年發(fā)貨額600億人民幣，后轉身華為端到端交付服務(wù)變革領(lǐng)軍人才，從事項目管理和業(yè)務(wù)流程、人才管理、戰略預備隊等變革推進(jìn)?，F管理咨詢(xún)，為100+以上企業(yè)培訓，30+企業(yè)輔導

曾輔導中小企業(yè)源鐵印刷學(xué)華為3年，成為行業(yè)領(lǐng)頭羊，銷(xiāo)售額3年從500萬(wàn)突破到3億；為上市公司鼎漢技術(shù)提供輔導，凈利潤穩定4年同比增長(cháng)50%；2017年凱因科技選擇與呂老師合作，銷(xiāo)售額提升30%。

【華為榮譽(yù)】

6次獲得華為大獎：2003年華為最高榮譽(yù)個(gè)人金牌獎、2005年、2006年、2007年 無(wú)線(xiàn)產(chǎn)品交付管理團隊金牌獎、2008年奮斗者天道酬勤獎、2012年交付服務(wù)總裁獎

【部分培訓課題】
《管理者素養提升和三次轉身》
《鍛造聚焦商業(yè)成功的干部隊伍》
《對準商業(yè)價(jià)值的流程與組織變革》
《構建生生不息的文化落地機制》
《績(jì)效管理實(shí)戰微咨詢(xún)（藍血訓練班）》
《客戶(hù)驅動(dòng)的戰略制定和執行機制》

《利出一孔的績(jì)效升級與激勵機制》

【變革經(jīng)驗】

參與供應鏈、人力資源、精益、工程交付、干部訓戰重大項目：03年開(kāi)始接受豐田大野耐一弟子精益輔導、參與 IBM給華為ISC項目、人力資源項目、海外工程服務(wù)項目、干部戰略預備隊、核心工程訓戰項目

【服務(wù)的部分大客戶(hù)】
部分服務(wù)客戶(hù)：
永州市政府、海陽(yáng)市政府、寧波鎮海區政府、西安未央區政府、浙江政協(xié)、長(cháng)沙高新區、郴州桂陽(yáng)工商聯(lián)、煙臺工商聯(lián)、運城工商聯(lián)、南寧工商聯(lián)、揚州工商聯(lián)、重慶工商聯(lián)、朝陽(yáng)工商聯(lián)、贛州高新區、瀘州龍馬潭區、賀州工商聯(lián)、無(wú)錫工商聯(lián)、中衛市政府等等全國 20 家工商聯(lián)組織指定授課導師
中國建筑集團、中國交建集團、保利地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、金茂地產(chǎn)、京東、oppo、中國南方電網(wǎng)集團、中海油集團、中石化集團、勝利油田集團、華潤集團、富士康集團、美的集團、中國中車(chē)集團、中國外運集團、中煙集團、中國電子集團、中國人壽集團、五礦集團、建業(yè)集團、甲骨文、安踏、培羅成、興業(yè)、上海醫藥集團、北京銀行、上海國家會(huì )計系統、貴州五方財務(wù)、飛鶴乳業(yè)、華帝股份、鼎漢技術(shù)、無(wú)錫地鐵、深信服科技、共進(jìn)電子、華自科技、金茂集團、廣田集團、奧馬冰箱、航盛電子、巨星集團、凱因科技
招商銀行、工商銀行內 6 家銀行、農商銀行體系 5 家銀行、廣發(fā)銀行、農業(yè)銀行順德農業(yè)銀行、蘇州銀行、渤海銀行、中原銀行、鄞州銀行、淄博銀行、石家莊銀行系統、南通稅務(wù)系統、江蘇工信局
深圳大學(xué)、上海交大深圳研究院、清華深圳研究院特聘講師

• 

  從熵增到熵減：團隊活力之源

  查看詳情>
• 

  新形勢下的戰略布局和組織演變

  查看詳情>