【方案背景】
隨著(zhù)市場(chǎng)的變化，研發(fā)已經(jīng)是主要的競爭戰場(chǎng)。面臨市場(chǎng)和客戶(hù)的壓力，需要與內外部的各大部門(mén)協(xié)調溝通。這些對項目經(jīng)理，項目成員都提出了更高的要求。也讓越來(lái)越多的企業(yè)認識到項目經(jīng)理不再是個(gè)人完成個(gè)體的任務(wù)就行了，研發(fā)經(jīng)理也不再僅僅是完成技術(shù)層面的工作，而是技術(shù)與管理相結合的工作，甚至更多的管理工作。因此專(zhuān)家匯設計開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項目管理課程體系，幫助學(xué)員提高自身的專(zhuān)業(yè)技能，適應市場(chǎng)變化，提高工作效率以幫助企業(yè)快速發(fā)展。

【學(xué)習收獲】
了解項目管理的十大知識體系，掌握更多的項目管理實(shí)戰工具
了解從需求洞察、市場(chǎng)評估、路標制定的整個(gè)規劃過(guò)程，產(chǎn)生具有競爭力的項目組合清單與產(chǎn)品定義
了解產(chǎn)品管理體系框架，明確產(chǎn)品經(jīng)理的職責定位與核心工作
了解溝通管理、團隊建設、計劃控制、績(jì)效評價(jià)與激勵等核心技能和優(yōu)秀實(shí)踐。